9 melhores hábitos de gestores, segundo Chefe de RH do Google

Gerenciar pessoas que tem ideias e formas diferentes de trabalhar pode ser um grande desafio, pois ter diversos profissionais sob seu comando é a realidade de muitos líderes e gestores de grandes e pequenas empresas.

E esse problema acontece também em gigantes como a Google, segundo um artigo publicado no World Economic Forum, a empresa sofreu para ter bons negócios em seu quadro de funcionários.

Em 2001 aconteceu um fato inusitado, a empresa demitiu todos os seus gestores, pois queriam se livrar da burocracia corporativa, mas tiveram que contratar outros gerentes depois de algum tempo.

Em 2008, ainda existia uma distância entre muitos engenheiros e seus gestores e foi quando Laszlo Bock, Vice-Presidente Senior de Operações de Pessoas, escreveu seu livro ‘Regras de trabalho I”. Uma equipe foi designada para acabar com essa distância e no processo, eles acabaram descobrindo o que faz um grande gerente.

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A forma que o Google encontrou para melhorar a sua gestão de pessoas foi saber como os funcionários se sentiam sobre os seus gestores. Uma pesquisa semestral é utilizada para que os colaboradores possam avaliar, anonimamente, seus gestores. O plano é chamado de ‘Projeto Oxigênio‘.

Depois, cada gerente recebe um relatório com o percentual de respostas favoráveis, medidas contra o seu último relatório e a média global, de forma a incentivá-los a compartilhar os resultados com sua equipe para fomentar uma discussão sobre como gerir melhor.

Veja abaixo os 9 melhores hábitos dos gestores do Google:
1) Eles dão feedbacks que ajudam seus funcionários a melhorar seu desempenho;
2) Eles não se intrometem em detalhes que podem ser resolvidos pelos próprios colaboradores;
3) Eles demonstram sua consideração com seus empregados como indivíduos;
4) Eles mantêm a equipe focada em resultados e entregas prioritárias;
5) Eles compartilham regularmente com a equipe informações relevantes dadas por seu próprio gerente e líder sênior;
6) Eles têm discussões significativas sobre desenvolvimento de carreira com dada membro de sua equipe pelo menos uma vez a cada seis meses;
7) Eles comunicam metas, claramente, para a sua equipe;
8) Eles possuem conhecimento técnico necessário para gerir, de forma eficaz, o seu time;
9) Seus funcionários recomendariam seus gestores para outros colegas.

E você, como tem feito a gestão de seus funcionários?

Com informações do G1 / Foto Guilherme Tagiaroli/UOL

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